“房地产、互联网、金融”,三个当前最火的行业被整合在一起会发生什么?

从2015年开始,万达、绿地集团等房地产巨头率先进入了互金领域;2016年以来,恒大、碧桂园等地产公司也纷纷介入。然而,市场对房地产巨头做互金争议不断。

近期,碧桂园也开始介入“互联网+社区金融”。在经过两个多月试运营后,碧桂园的社区金融平台“碧有信”在2016年8月16日正式运营,碧桂园正式进军社区金融,未来将为碧桂园300多万业主、7万余名员工和社会投资者提供社区金融服务。

在碧桂园集团、清华大学经管学院中国金融研究中心共同主办、碧有信承办的互联网+社区金融发展论坛上,碧有信CEO戴凯表示,碧桂园集团的业主数量有望在今年年底达到500万,这些大量的业主都将成为其潜在用户。

碧有信称,将建立多类别的社区金融服务产品线,包括供应链金融产品、社区场景产品、与各类基金保险等合作,利用碧桂园现有的数据信息、并对接外部权威机构的数据,构建各类产品应用场景中的信息决策模型。

在清华大学经管学院中国金融研究中心主任何平看来,差异化是社区金融和大银行、大的金融机构进行竞争的优势。社区金融的未来发展方向,是关注小微客户的需求、完善信用审核和担保机制、健全法律法规、解决农村和郊区金融服务真空的问题等。具体来看,可以依托大的金融机构、地产集团、连锁商业机构等,为用户提供智能社区金融服务。

“互联网+社区金融”在中国究竟应该如何发展?中国社会科学院金融研究所所长助理杨涛提出了六大模式。

一是线下为主线上为辅,线上的信息渠道作为一个补充;二是自营业,直接为居民提供相关服务;三是精品金融超市和草根金融超市的概念,实现金融一体化服务;四是打造社区金融的信用信息支持系统;五是从服务个人、短期转向服务家庭、服务生命成长周期;六是好邻居战略,通过场景嵌入满足社区居民的真实需求。