市场风险及规避方案：1、完全避免风险：指通过放弃或拒绝合作停止业务活动来回避风险源。虽然潜在的或不确定性的损失能由此避免，但获取利益的机会会因此丧失；2、风险损失的控制：即通过养活损失发生概率来减少损失发生的水平；3、转移风险：将要自身可能要随潜在损失以一定方式转换给对方或第三方。

市场风险怎么规避

在制定企业年度经营计划之前，进行全面的风险评估与管理是至关重要的一步。只有充分了解和应对可能面临的风险，企业才能做到事先有备无患，规避潜在的危机。在这一部分，我们将重点探讨风险评估的重要性以及风险管理的基本原则。

风险评估是企业经营计划制定过程中的基础和前提，它涉及对内部和外部环境进行全方位、系统化的分析。通过科学的风险评估，企业能够准确地识别潜在的风险因素，包括内部管理风险、市场波动、政策变化等。唯有在清楚地了解可能面临的问题后，企业才能更针对性地制定应对策略，防止盲目行动导致的损失。