在当今数字化时代，银行的电子银行业务迅猛发展，而电子银行安全管理的组织架构与职责分工的合理性评估显得至关重要。

一个合理的电子银行安全管理组织架构应当具备清晰的层级和明确的职责划分。首先，高层管理团队应发挥战略引领作用，制定电子银行安全的总体方针和策略。他们需要对安全风险有宏观的把握，能够在业务发展与安全保障之间做出平衡决策。

在中层管理层面，负责协调各部门之间的工作，确保安全策略得以有效执行。比如，风险管理部门要对电子银行业务中的各类风险进行识别、评估和监测；技术部门则负责保障系统的稳定性和安全性，及时修复漏洞和防范网络攻击。

以下是一个简单的电子银行安全管理组织架构与职责分工的示例表格：

职责分工的合理性体现在各个部门之间的协同合作。例如，当出现安全事件时，风险管理部门能够迅速做出风险评估，技术部门能够立即采取应急措施，客服部门能够及时安抚客户并提供准确的信息。

同时，合理的组织架构还应具备灵活应变的能力。随着技术的不断更新和业务的发展变化，能够及时调整职责分工，适应新的安全挑战。比如，面对新兴的金融科技带来的风险，能够迅速明确相关部门的责任，加强防控。

此外，有效的沟通机制也是评估合理性的重要因素。各部门之间应保持畅通的信息交流渠道，避免出现信息孤岛和责任推诿的情况。通过定期的会议、报告等形式，分享安全信息，共同解决问题。

总之，对银行电子银行安全管理组织架构与职责分工的合理性评估，需要综合考虑多个方面，包括层级结构、职责划分、协同合作、应变能力和沟通机制等，以确保电子银行业务在安全的环境下稳健发展。