银行的企业现金管理方案多样且复杂，旨在满足不同企业的资金运营需求。

首先是资金归集方案。通过银行的系统，将企业分散在不同账户、不同地区的资金集中到一个主账户，实现资金的统一管理和调配。这有助于提高资金的使用效率，降低资金闲置成本。

其次是现金池方案。企业可以建立内部现金池，实现资金的共享和调剂。在现金池模式下，集团内子公司的资金盈余和短缺可以在内部进行平衡，减少外部融资需求，降低融资成本。如下表所示：

再者是资金预算管理方案。银行协助企业制定科学合理的资金预算，对未来的资金收支进行预测和规划。通过实时监控和分析资金预算的执行情况，及时调整资金安排，确保企业资金的稳定供应和合理运用。

还有供应链金融方案。银行基于企业的供应链关系，为上下游企业提供融资、结算等金融服务。这有助于优化整个供应链的资金流，增强企业与合作伙伴的合作关系，提高供应链的竞争力。

另外，投资理财方案也是重要的一部分。银行根据企业的风险偏好和资金闲置期限，为企业提供多样化的投资产品，如货币基金、债券、结构性存款等，实现资金的保值增值。

最后是风险管理方案。银行帮助企业识别和评估资金管理中的风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，并提供相应的风险控制措施和解决方案，保障企业资金的安全。

总之，银行的企业现金管理方案是一个综合性的体系，企业应根据自身的业务特点、资金规模和发展战略，选择适合自己的现金管理方案，以实现资金的最优配置和效益最大化。