5月7日,王亚伟在华夏基金会议室里对37家媒体表示:“离职是我个人行为,不存在与范总共进退。”但一天之后,在华夏基金董事会会议上,范勇宏离职消息成真。

昨日,有消息传出,华夏基金已召开董事会会议,范勇宏正式辞去总经理职务,并完成了交接,由副总经理滕天鸣接任,范勇宏仍保留华夏基金副董事长身份。

对于此消息,华夏基金回复称,“以公司公告为准。”而面对《第一财经日报》记者的采访,一些华夏基金员工难掩悲伤。微博上,华夏基金员工公开或私下怀念范勇宏在任时的话语开始出现。

从创办开始,范勇宏坚守华夏基金14载,其间华夏基金为投资者创造了500亿元的回报,给股东带来了近200倍的投资收益。他一手打造了华夏基金目前的管理体系、投研和市场体系,华夏基金的现有企业文化也具有明显的范氏身影。他的离开,除了给每一位员工心中留下遗憾和惋惜之外,留给继任者滕天鸣或是一个残局:如何撑起两位核心人物离开后的华夏?

在王亚伟的媒体恳谈会上,陪同他出席的华夏基金副总经理吴志军一直很沉默,但媒体还是把范勇宏是否离职,对华夏的影响,以及之后华夏是否还会采取“明星战略”等问题抛给了他。

主持人示意吴志军可以不用回答此类问题,但在沉默许久之后,吴志军还是开口表态,“希望大家给华夏几年的时间。”说这句话时,吴志军眉头紧锁。

在范勇宏管理14年里,华夏基金奠定了以投研体系、业绩为核心的发展策略。这样的战略给华夏基金带来了品牌和口碑,也催生了不少明星基金经理。但这也导致了华夏基金过于依赖股票型基金业绩,依赖优秀基金经理能力,在熊市时规模稳定性不够,人员变动造成的影响也更为明显。

在外界看来,范勇宏在用人方面颇有独到之处,一手挖掘了诸多优秀的基金经理。但他和王亚伟离开之后,华夏是否还能诞生一个,甚至一批新的投研灵魂?

“我们从来没有采取过明星战略,这是自然产生的结果。”媒体见面会上王亚伟如此表示,他无法确定谁是华夏新的灵魂,也许过几年后,市场会自动给出答案。

疑问和不确定将直接被交至滕天鸣手中。

滕天鸣也是在1998年就加入了华夏基金,历任华夏基金总经理助理、工会主席和机构理财部总经理等职,2004年成为华夏基金副总经理,并逐步成为执行副总。

在华夏基金的14年,滕天鸣较范勇宏和王亚伟更为低调,但在华夏基金内部,他与王亚伟一起被视为范勇宏最信任的人。范勇宏此次离职,对管理一直不感兴趣的王亚伟率先离去,滕天鸣作为继任者掌控残局。据一位认识他的人士透露,滕天鸣平素为人低调,但爆发时也具有冲击力。