“如果从做生意的角度出发,养老社区项目其实不是一个好生意。”近日,在深圳,泰康人寿董事长陈东升在接受媒体专访时如是说。

陈东升以泰康之家北京燕园养老社区项目为例算了一笔账,从拿地到房子盖起来,这需要5年的时候,投资的30亿-50亿元无法产生收益,下一步是客户入住,当入住率达到70%左右的时候,只能实现盈亏平衡,这需要3年的时间,当入住率达到95%的时候,这个养老社区的项目才算成功。

“另外,还要算上25年的折旧,也就是说前后算下来,一个养老社区的项目需要30年-40年才算成功,而这还不包括前期的筹划。”他说,从泰康诞生养老社区的创意到今天,走了7年的时间。

“这就是为什么养老社区雷声大雨点小,投资周期太长,不是个好生意,但我为什么还要做养老社区呢?内在逻辑是什么呢?。”他说。

陈东升表示,一方面,延长寿险产业链,从摇篮到天堂,真正服务于老百姓,让保险更加便捷实惠,一方面,通过养老社区获取高端客户,帮他们投资,进行账户管理,积累他们的养老金。

“养老社区时我们泰康的最高决策。”他说。

他说,“我们把美国近二三十年兴起的新型开放式养老社区与人寿保险有机结合,开创了全新的商业模式。泰康之家?燕园无论从投资规模、开发水准、管理水准、人员水准任何一个方面我们都是向国际一流水平看齐。养老事业是良心事业,我们跑在前面,就有责任为整个行业树立标准。”

据了解,在泰康养老战略版图中,北京是第一步,上海、广州的布局也已全面启动,未来将有10到15所高端养老社区在全国省会城市建成,形成超过5万户的连锁网络。

2009年11月,保监会批准了泰康人寿养老社区股权投资计划;2012 年4月,泰康人寿推出了国内第一款保险与养老社区相结合的“幸福有约”综合养老计划;同年 6月,养老社区在北京昌平奠基;一年之后,命名为泰康之家?燕园的养老社区实体产品模式和基础服务标准正式亮相。(黄向东)