为了冲击今年200-300亿元销售收入的目标,苏宁易购今天(5日)上午宣布开放平台。

在今天上午的苏宁易购开放平台战略发布会上,共有上千家供应商参加,主要覆盖百货、图书、日化、虚拟产品、运动产品、小家电OA办公产品,完全颠覆了原来以大家电、3C为主的供应商组成。与会的供应商中有80%与苏宁易购现场签约或达成合作意向。

今年4月,苏宁提出“去电器化”的发展战略。这次易购开放平台,是苏宁去电器化的助推器。通过更快地整合供应商资源、迅速丰富产品SKU(种类),苏宁可以提供更多的购物和服务选择。“易购是苏宁拓展新品类的重要平台”,苏宁电器副董事长孙为民说。

孙为民介绍说,苏宁易购此次开放平台有三大特点:一是全平台开放,信息平台、物流平台、资金平台等全面开放;二是全品类共建,实物商品、虚拟商品和内容商品都纳入开放招商范围;三是全网络共享,开放平台入驻的商家将全面共享苏宁旗下的购物中心、网上商城和售后网点。

供应商还可以共享苏宁易付宝这一自有的第三方支付工具。6月28日,央行公布第四批第三方支付牌照企业名单,苏宁易付宝位列其中。

今年是家电电子商务竞争的关键一年,京东商城冲刺上市,家电连锁老大苏宁和国美高歌猛进,欲在电商领域也取得与实体店呼应的江湖地位。

苏宁易购一季度实现收入19.23亿元,计划上半年实现去年全年近60亿元的收入,为此易购4、5、6月份连续三个月做了大规模促销。但即便上半年达到预期,在竞争激烈、市场疲软的情况,下半年要实现上半年两三倍的销售收入也不容易,开放平台已经是不得不走的一步棋。更何况,京东商城在开放平台上已经先行一步。

苏宁易购执行副总裁李斌透露,苏宁易购开放平台有别于其他电商平台,实行“免年费、免平台使用费、免保证金”的“三免”政策;同时提出“区域独家制”,即在同一区域同一品牌只选择一家供应商进驻苏宁易购开放平台。

苏宁强大的物流网络,是其开放平台的底气所在。苏宁将在2015年完成全国60个现代化物流基地的布局,同步建设10-12个自动化拣选中心。苏宁易购目前已形成4000人的快递队伍,并依托苏宁全国1800家门店和4000家售后网点建立自提配送网络。