12月21日,彭博社援引Capital杂志未注明消息来源的报道称,家乐福首席执行官Alexandre Bompard已聘请三家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案。Capital还援引公司内部资料报道称,家乐福在法国的超市与大卖场的销售滑坡势头正在加速。

第一财经记者就此事件采访家乐福中国区,该公司否认了上述关于出售中国区业务的传言。

近期,家乐福中国区副总裁陈维敏在接受第一财经记者独家专访时透露,家乐福中国区希望今后改造的门店和所有新开门店大多以购物中心模式运作,计划3年内,购物中心式的家乐福项目中,65%租赁面积是体验型行业,比如餐饮、娱乐业态等,以此拉动客流量和消费。

2014年11月,家乐福中国就在上海开了第一家具有“邻家性质”的“Carrefour Easy”便利店。此外,家乐福2015年在中国还尝试了另一种零售业态,即“自持物业的购物中心”。2015年11月底,家乐福购物中心在北京望京地区四元桥附近正式开业,这成为家乐福在中国自主购地、建造和管理的首家门店,也是当时亚洲最大的旗舰店。

“目前我们有200多家门店,在很多门店都植入了购物中心模式,我们的购物中心大多选址在社区。其实我们所说的购物中心是结合了生活业态以及家乐福大卖场的整体项目,比如一个大卖场的面积大约在8000~10000平方米不等,结合了购物中心可能是20000~30000平方米。”陈维敏告诉第一财经记者,购物中心项目中,除了大卖场之外,主要布局的就是生活类业态,要做到3年内65%租赁面积是体验型行业,比如餐饮、电影院、KTV、健身中心、美容店、SPA、儿童教育、服饰等

陈维敏进一步表示,目前家乐福的项目大多以租赁为主,购物中心的确可以贡献很大的租金收益,其也有10多个自持物业,因此如果有合适的项目也可以考虑购买物业,同时也可以寻找合作伙伴进行合资开发。