中华网财经11月18日讯：网传万科内部近日下发了一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》（简称：倡议书）。媒体向万科求证后“没有回应”，据称该公司员工表示：属实，以邮件发送。

据倡议书内容显示，倡议书中万科提出，要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。为减少不必要的开支，万科要求管理层以身作则，勤俭节约，杜绝浪费。比如，按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时，避免内部交往过度接待，拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等，杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

对此业界人士称，万科从率先提出“活下去”再到今天的“节衣缩食”，本质上是行业理性回归的一种表现。房地产行业高速发展高杠杆时代已经结束，房企向管理要红利，好好经营、平稳经营更重要。随着调控的深入“平稳健康发展是主调，同时还蕴藏机会。这一机会是留给理性经营活下来、有准备的企业的”。

破净的万科称：酌情及适时回购已发行股份

值得一提的是，近日有投资者向万科提问称，万科现在已经破净了，请问什么时候履行承诺，回购股份？另外，明年是否有物流和物业管理拆分上市计划？

董秘回答(万 科ＡSZ000002)：感谢您的关注。关于回购股份，根据公司股东大会回购股份的一般性授权，董事会可以根据资本市场和公司股价的波动和变化，酌情及适时回购已发行股份。除万物云外，目前尚无其他业务的上市计划。

在对于万科产品质量问题投资者提问称，“万科最近两年在产品质量和管理上频出问题，作为消费者怎么理解公司的问题？作为投资者如何理解公司的问题？公司应该回应？”

董秘回答(万 科ＡSZ000002)：感谢您的关注。公司的初心是为客户提供好产品好服务，如果有做得不到位的地方，公司会正视并改进自身的不足，坚持负责任的态度，做好客户沟通，推动问题解决。我们始终认为，在管理红利时代，强化以客户为中心的理念，做好产品和服务，做客户愿意买单的好产品、好服务，才能赢得未来。近年来公司围绕好产品好服务持续强化竞争力，公司在年度报告中就产品和工程质量等内容进行了介绍。

（中华网财经综合 文/卫东）

原标题：破净后万科发文“节衣缩食”过冬 此前称：酌情及适时回购已发行股份