1999年,华生的公司花1.57亿元收购上市公司闽福发,华生任董事长和总经理至2003年。此后,华生辞去在闽福发的高管职务,将上市公司和控股集团留给同学打理,自己则一头转入学术研究。如今,闽福发的总市值超过30亿元。

她叫铁凝

2006年11月12日,时年49岁的铁凝当选中国作协主席,成为继茅盾、巴金之后第三位统领中国文坛的“掌门人”,她是首位未到50岁就担任该职务的作家,也是首位担任该职务的女作家。

他叫华生

著名经济学家,燕京华侨大学校长,是中国证券市场具有影响力的研究者,中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。

中国江苏网5月16日讯 今年6月2日,东南大学将举行110周年校庆典礼。为了庆贺母校110周年生日,著名经济学家、东大校友华生和夫人铁凝联名捐赠1100万元。这将是东大建校历史上最大的一笔个人捐款。昨天,东南大学常务副校长胡敏强向记者介绍了这笔捐款幕后的故事——

解密1 华生和东大是怎么联系上的?

本以为捐100万就差不多了华生一口答应捐1100万

华生是怎么与东大联系上的呢?其实幕后一点也不复杂——

临近校庆,东大“北京校友会”频繁举行校友活动,校友之间的联络越来越密切。“校友会的负责同志挨个联系了知名校友,其中就有华生。”东南大学常务副校长胡敏强告诉记者,作为东大校友,华生时常参与北京校友会的活动,和校友会的同学比较熟悉。

有一次,北京校友会会长马其祥半开玩笑地说,“母校马上要110周年校庆了,你捐点钱吧。”没想到华生当时就爽快地回答:“没问题!”一口就答应了。

很快,东大派出相关负责同志,在马会长的带领下与华生见面。“当时华生说,母校过110周岁生日,那我们夫妻就捐1100万吧。”去的同志很吃惊,要知道,当时没有任何校领导在场,华生很平静得报出了一个数字,捐款达成了“口头协议”。“连马会长也没想到,在他印象中,个人捐款一般在100万左右。”就这样,东大恢复高考后的校友中最大数额的个人捐款“诞生”了。

胡敏强认为,华生向母校捐款并不是意外:虽然长期居住在北京,他一直关心母校的发展,东大党委书记郭广银、校长易红都和他有过密切的接触。

解密2为 什么谢绝东大命名教学楼呢?

坚持不要“华生铁凝楼”有个说明标记就行

4月底,胡敏强副校长和黄大卫校长助理专程赶往北京拜访了华生。

“我们专门到他的家中表达母校的感谢。”胡敏强回忆说,那天华生穿着很朴素,一件简单的粉红色T恤,为人谦和。大家一碰面,他热情地和母校来的老师们握手,表示欢迎。

大伙刚坐定,华生的一席话,令在场的人很感动。“有钱的人很多,我不是中国最富有的人,但我认为我应该带头去捐款,因为我有一定的能力。我的这种坚持也是希望在校友间树立一个榜样,建立回报母校的模式。”

胡敏强代表学校向华生表达了要以“华生铁凝”来命名教学楼的意愿,没想到被华生婉言谢绝了,“我捐款不为出名,不求回报,只要有一块 说明 标记就行了,主要目的以此激励校友,倡导大家参与公益事业,回馈母校。”

胡敏强告诉记者,学校正在考虑采取一个特别方式铭记华生校友对母校的支持。

解密3 铁凝并不是校友,为何联名捐?

1100万是夫妻共有财产以夫妻名义捐赠

记者了解到,华生的夫人铁凝是我国著名的作家、中国作协主席,此次华生将和夫人联名捐赠1100万元。

胡敏强表示,与华生交流时,他就明确表态,“因为这笔钱是夫妻共同财产,东大是我的母校,铁凝也有这个想法,愿意捐献给东大,所以我们就联名捐献。”

胡敏强透露说,华生和铁凝没有对1100万的用途作具体限制。“学校每年有上千万奖助学金,绝大多数都是来自校友。一般情况下,会根据校友本人意愿支配捐款。如果没有特殊的指明,一般用作以下三个用途:一是基本建设,二是学术研究,三是培养师资。”

在那次见面中,华生欣然同意6月2日和夫人一起来东大开讲。

“我们原本安排华生和铁凝各做一场讲座,但华生推辞说校庆当天会有很多知名校友回母校,他和妻子的讲座就放在一起,两人一起为学子作报告。”

记者了解到,今年9月华生将回到母校,担任全职教授、博士生导师,并招收博士生。扬子晚报记者蔡蕴琦

大校友华生是谁?

被迫下海,从开火锅店到“身价30亿”

留学英国期间被社科院除名 不得不下海

华生早年因家庭的政治问题随父母离开南京去苏北乡镇。1978年25岁的华生考入东南大学(原南京工学院)。共迈进校园,他就是《南京大学报》上发表了经济学论文。大学毕业后考入中国社科院研究生院财政系读研,和很多优秀的中国青年经济学者一起直接参与了中国经济体制改革,成为中南海的幕僚。彼时,他已成名。

1987年,他和郭树清、张维迎等人去英国留学。华生在牛津大学学习了4年,后应聘在剑桥大学研究任教。

华生对经商的经历不愿多谈,他说:“书生做企业主要还是靠同学,有大学、研究生和留学时的同学来加盟,上世纪90年代刚从英国回来的时候也就两三个人,蹬个自行车,从个体、合伙、有限公司、上市公司、企业集团一步步走来。”餐饮业没有让他挖掘到第一桶金。餐馆倒闭后,华生将目光投向咨询业,引进ISO9000、ISO14000国际标准认证体系,也算与他在牛津大学读的“信息与动力机制”对口。在那时,华生算得上是这个行业的开拓者。

1999年,华生的公司花1.57亿元收购上市公司闽福发,华生任董事长和总经理至2003年。此后,华生辞去在闽福发的高管职务,将上市公司和控股集团留给同学打理,自己则一头转入学术研究。

如今,闽福发的总市值超过30亿元,经营范围包括电子、电脑、咨询、环保等。华生仍保留了重庆金美通信有限公司的法定代表人职务。对于在这个重点军工企业的任职,华生表示实难推脱。

华生同学、东大博导回忆:

专攻经济学,爱打乒乓球,很有毅力

东南大学人文学院教授、博士生导师许苏明和他有同窗之谊。“我是77级马列师资班的,但我们在一起上课。”在许教授印象中,华生是个有独立思维和独立行为方式的人,不一味追求学习成绩,却在很早时就确定在经济学方面有所成就的目标。

“他是一个很有毅力的人,甚至可以为他的目标作出一定牺牲。他认为学好经济学之余,学外语是必须的,他常常钻研外语。”在学习之余,华生擅长乒乓球和围棋,“两个兴趣爱好成为他调节生活的手段。”

毕业后,华生常和校友交流,参加校友活动。有传言说,华生身价数十亿,“我不愿意作数字的猜测,我个人认为,在知识分子中他是最富有的人,经济学家中实业又做得这么成功的,没有第二个。”