接近2011年年尾,人类迎来了全球第70亿人口的出生。伴随全球人口和消费的快速增长,资源消耗急剧加速,全球范围内正遭受严峻挑战,其中,发展中国家由于人口增长更快以及资源消耗模式粗放,面临更加严峻的危机。要改善和提高人类生活品质就必须减少资源滥用和无节制排放。

在严峻形势下,一些社会责任感较强的企业,特别是一些占据资源消耗比例较大的工业类企业开始致力于更加节约资源的发展方式,德国汉高公司即是其中一员。

由于意识到生产的增长和生活质量的提高不能再以资源消耗和废物排放为代价,汉高管理委员会主席罗思德(Kasper Rorsted)坦言,在放弃消费和降低生活质量不现实的情况下,创新产品和工艺对于实现可持续消费来说至关重要。

因而,实现可持续发展已经成为汉高的重要目标。德国汉高集团中国区总裁艾峡甫(Faruk Arig)告诉记者,可持续发性发展已融入汉高的DNA。“用更少的消耗实现更大的效益是我们的可持续性发展战略。这一战略有助于巩固我们在可持续性发展领域的领导地位,促进公司的长期增长。”

然而,推行可持续发展并非易事。当前的市场环境对各行各业的发展带来了挑战。“市场持续波动、原材料价格与包装成本的上升抵消了成品价格及效率的提高带来的收益,同时供应短缺也是一大潜在威胁。”艾峡甫担心,全球经济环境的持续恶化,会影响到许多公司乃至全球的可持续发展战略。

对此,艾峡甫告诉记者,汉高设立了通过业务推动可持续性发展的三个战略原则。首先,通过创新的产品和知识传递,在降低碳足迹的同时提供更好的产品性能,减少资源投入和对环境的影响。

在汉高发布的最新的一份《可持续发展报告》中提到,由于汉高产品中的瓷砖黏合剂、家用清洁剂、护肤霜等产品的制造会涉及多道生产工艺,因此各业务部门会采取针对性优化方案,改进流程和工厂架构,降低能源、水和材料消耗。例如,汉高在德国的杜塞尔多夫工厂通过引入最新的定制技术并采取了其他多项措施,使洗衣液生产过程中的废水量及相关产品损失减少60%;汉高在匈牙利克勒什洛达尼的工厂将在洗衣液生产工厂使用具热值测定技术的热水系统替代旧有系统,从而将用于加热的天然气年消耗量减少10%。

其次,优化供应链体系,评估供应商以及合作伙伴的可持续性发展及社会责任方面的表现。通过产品和专业知识为合作伙伴提供支持,其中包括在供应商供货时,鼓励其提供对环境影响更小的原材料、帮助客户和消费者降低碳足迹等。

据了解,汉高对其全球供应链有着严格的要求,在选择供应商和业务合作伙伴时,可持续性发展和社会责任方面的表现成为重要的考核标准,不符合考核标准的供应商将被清除出汉高的供应商体系。2010年即有多家供应商因不符合环境标准,汉高终止了与其的合作关系。

事实上,汉高的供应商评估并不仅仅局限于供应商在可持续发展以及社会责任方面的表现,更重要的是,希望通过与供应商的有效合作,持续提高整条供应链的可持续性发展标准,包括在工艺优化、资源效率以及环境和社会标准的知识传播和培训教育等方面展开合作。

最后,不论在日常工作还是平时生活中,强调通过员工自身的努力,不断提高技能和专业知识,为可持续性发展贡献力量。

2010年,以2007年为基准,汉高生产等量产品所需能源消耗量削减了62%,耗水量减少了57%,废料量下降了55%。不仅达到了2010年度重要可持续性发展指标,而且提前实现了2012年度环境目标。

现在,汉高的可持续性发展模式正在往包括中国在内的新兴市场复制,并根据当地的情况不断改进。