刚刚参加过世博压力测试的普通游客王晶(化名)至今难以忘记一条条蜿蜒排队等待购买食品的长龙,“一伸手,全是百元大钞,店员几乎无暇顾及其他,大多数时候都在找零。”

她估算,如果超过一定比例的参观者使用现金支付的方式,会使得整个购买的流程延长2~3倍的时间,若是几百人排队,那么队伍最末端的人,就要多等上几个小时。

这样的估算,上海商业投资(集团)有限公司(下称“商投集团”)也做过,他们由此发现了新的商业机会。

“银行卡刷卡加上拨号,一次大概需要37秒。”商投集团世博项目办公室副主任缪明敏说,而一种非接触的商业卡,支付时间仅仅需要1~2秒钟。

作为上海世博会的独家商业卡项目赞助商,商投集团计划在世博园区推广这种商业卡,以缩减支付时间,从而缩减排队等候时间。

抓住世博商机

根据预估,中国2010上海世博会将有超过7000万人次的参观量,在这样一次规模盛大的全球性博览会中,消费形式单一,支付过程繁琐将无法满足需要, 营造一个快捷便利的支付环境,是上海世博局早早开始考虑的问题。

“现金、银行卡、世博商业卡,将成为世博园区商家支持的三大支付手段。”缪明敏说。他回忆,上海世博局去年就在征集非银行支付卡项目的赞助商,2009年年底,商投集团被授权成为世博商业卡项目赞助商。

目前,世博商业卡随即开始在园区内布局,用于支付的终端——专用POS机,总计将达到上千台,目标是到世博开幕时达到90%的覆盖率。

除此之外,在上海市的知名商圈,例如徐家汇商圈、南京路商圈、淮海路商圈、大宁绿地商圈等,商投集团也计划投入3000~5000台POS机。

“终端机要达到一定的规模,才能够吸引消费者持续使用商业卡,同时商家也愿意使用这种支付方式。”缪明敏说。

百分之百的国资背景并非商投集团中标赞助商的关键原因,事实上,由于早期就已经在芯片技术、结算支付、系统运营方面进行了产业链布局,才使得商投集团顺利中标。

高技术出身

商投集团旗下的上海商业高新技术发展有限公司(下称“商高新“)、复旦微电子股份有限公司以及亚太计算机公司分别在系统平台的运行上及芯片研发、系统集成等方面经验丰富,“如果追溯起来,我们应该是最早的商业卡运营商。”缪明敏说,那是上个世纪90年代,商高新发行的商业一卡通曾经给人们带来过很多新鲜的消费体验。

而现在,商高新构建的开放型增值服务共享平台,有能力向商户和企业提供智能储值支付卡应用系统,这家公司发行了各种商业卡,其中包括用于零售、消费服务的小额支付卡、企业联名卡和能充值能网上支付的预付费充值卡。

“技术是我们的优势。”缪明敏说,非接触式的世博商业卡,通过CPU加密,每一张卡,都像是一台小型的计算机,存储有效信息。这使得这张卡先天具有安全的特性。

资金的安全性也是世博商业卡考虑的一个重要问题。缪明敏说,从他了解的情况来看,商投集团是唯一一家将卡内资金全部锁定在银行中未作他用的公司。

“预付卡内的资金使用情况全程受到银行的监督,银行保证在持卡人支付时才划拨到商家,避免了挪用资金从而造成持卡人损失的情况发生。”缪明敏说。

快捷也是世博商业卡的一个特点。与一般的电子支付卡比较,支付结算速度提高了十几倍,服务的品质也大大提高。

此外,世博商业卡由于在世博园区,天然会有一个很好的规模效应,能形成“正循环”,也就是说,世博园有足够的参观者,带来生意,从而发卡量增大,使得商家愿意使用这样的终端,终端越多,消费者也越愿意选择这种支付方式。

布局全国

不做其他投资,商业卡的盈利模式相对单一,主要是收取手续费。“手续费参考银联的标准,不会高于这个标准。”缪明敏说,一旦进入“正循环”,借助世博商机,商投集团就有希望实现世博期间500万~600万张商业卡的销售量,这样对其图谋下一步的计划,将打下良好的基础。

对于商投集团而言,这个项目绝非世博结束即结束,

“话说回来,世博商业卡在世博结束后,其内的存量资金将被再次激活,转移到我们发行的其他商业卡中继续使用。”缪明敏一方面在证明世博商业卡的安全性,另一方面也透露出其布局全国的野心。

缪明敏承认,商投集团的计划是布局全国,计划在短期内,实现北京、上海、江苏、浙江等省市中心城市的商户铺设。

这并非一个容易达到的目标。“我们是希望用尽快的速度,搭建一条高速公路,最好的方案是,其他的公司也可以在这条公路上跑。”缪明敏对未来想得很清楚,“互联互通一定是未来的主要方向。”在他看来,只有实现了互联互通,才不至于资源浪费重复建设。

商业卡的用途越广,未来这张卡的延展性就越大。缪明敏透露,他们正在寻找其他城市的强势商业卡发行商,强强联合,打通渠道,先在长三角打开局面,再图谋全国布局。