2月20日,当当联合创始人李国庆以公开信的方式宣布自己已经离开创立19年的当当网,并重新创业“书友会”项目。

2013年9月,李国庆在接受第一财经专访时已流露去意,表示自己的梦想是做公益。“我喜欢干的事确实是公益,成立一个公益基金然后为公益事业奔走呼号。”他说。

对于创办书友会,李国庆说,“现在我的梦,是用3到5年达到年用户4000万,再造一个互联网文化生态。” 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。

随后,当当方面发出人事调整公告宣布李国庆离职。2019年1月开始,李国庆不再担任当当网的任何职务,仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

天眼查数据显示,李国庆共有34家公司,其中有18家担任法定代表人,除了当当网关联公司外,李国庆还入股了区块链公司水晶区块链科技(海南)有限公司,占股25%,为第二大股东,最大股东为马铭泽。马铭泽同时也是文旗天下(北京)科技有限公司的控股股东,文旗天下定位为以内容、社群、激励为核心的全民阅读和版权增值平台,官网介绍投资人中有李国庆。

李国庆是中国互联网产业20余载发展史中一位无法忽略且颇具争议的人物。作为中国B2C网上商城曾经的先锋,当当网刷新了多个行业第一,然而它却未能抵御后起之秀淘宝网、京东商城。在其图书价格战中“元气大伤”之后,它被这些竞争对手远远地甩在后头,如今已经沦为一家“二流”商城。

2018年海航科技披露的交易预案及上交所问询函回复公告,记录了当当在价格战期间的“战况”:2010年至2014年的价格战期间,为保市场份额,当当电商图书产品毛利率较大程度下滑,毛利额大幅减少;另一方面,在推进全品类电商过程中,前期投入大,百货及3C类产品毛利率较低。公告称,受这两方面因素综合影响,当当在2011年至2014年营业利润出现了较大亏损,进而影响到2017年末的未分配利润仍为大额负数,拉低了公司的整体净资产水平。

对于当当沦落成为国内B2C电商的“二流”企业的原因,外界认为,是当当错过了很多发展的黄金时机,其中最直接的是没有把握好巨头百度、腾讯抛来的融资“绣球”。

以下是李国庆公开信:

各位当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们:

离开创立了19年的公司,离开了每天都去的办公室,走进公司前台看到的不再是那个熟悉的logo……这一切或多或少都有些许不适应,但这一切又是那么真实,一个五十岁男人真实的人生选择!在经历过无数人生巅峰之后,步入互联 网的中场战事,我决定又一次启程,去再度追梦。

人生一梦,能一辈子追逐梦的人是多么地幸福。我的梦,是希望用商业的力 量让文化温暖和启迪更多人的思想和心灵。这个梦很大,我已经用了半生的时间 去追她。

1999年11月我和俞渝在中关村创业的时候,我们梦想当当网在未来会成 为一家改变中国文化产业,改变全民阅读的公司。

十九年风雨两茫茫,不思量,自难忘,披荆斩棘,处处话辉煌。我和俞渝在“夫妻店”经营的路上一路经历了中国电商发展的起伏,这一路上有荣耀也有苦难。作为当当网的联合创始人,当当网CEO,今天我怀着激动的心情跟大家宣布,我离开当当网,开始我全新的行程。

从北大毕业到创立当当网,我深知文化对于国民智慧启迪的价值,当当网也 一直致力于成为这盏点燃国民智慧的明灯。经过19年的努力,今天的当当网拥有近3亿的用户,数百万种图书,近百万种电子书,在图书行业遥遥领先。 去年利润销售创历史新高。

当当网发展的19年也是燃情的19年,看似平凡的当当人其实一直都热情 地战斗着。我带领团队迎接淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战,屡战屡胜;我带领团队开拓百货业务,给当当的多元化留下巨大空间;移动时代,我又带领大家以低成本实现从PC到无线的顺利转型;每一次的决策,每一次的战斗,都是当当历史上高光时刻。

当然,我们也曾经历低沉,我们创业时曾面对过地下室的阴暗,积压书和二手办公隔板搭起的办公桌,我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓(当当10年前 在美国主板上市,融资了近3亿美金,可当当做为第一家在美国上市电商引发中国电商投资井喷,我们面对两年烧掉40亿美金的百团大战),我们还经历了股价过山车。为当当,我也曾泪流满面,也曾跌落谷底。

无论高光时刻还是低沉的日子,每想到这一切我都还觉得激动不已,犹然觉得当当团队和我都是19岁的样子,充满赤诚和热血。

但图书不是文化的全部,为了实现文化的全面生态的建设,我在三年前就主 动挑起当当新业务集团,以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、 网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领 域探索和突破,试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。也为当当扩张寻找 新路径。这三年新业务的经历,让我对投资和创新有了全新的思考,与其在成熟 大平台内部创新,不如彻底外部,因为心理学告诉我们:“改造比塑造难”,也是我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室时,竟没有落泪。

19 年了,感恩每一个读者,每一个当当人,每一个投资人! 明天是充满变化和无常的,把握未来的方法一定是创新,我相信在我离开当当管理后,结束了夫妻店治理结构,俞渝会带领公司洒脱地开创未来,为当当的近3亿用户提供优质服务。“往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如镜,已静。

关于我自己,当当属于为了它奋斗过的每一个人,而李国庆我永远属于值得更巨大创新的文化产业。我多年被创新欲望折磨着,终于在2019年再次启程。 我也会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。

用阅读提升技能,安顿心灵是我的使命。当今全世界出版界,出版物品种庞杂,良秀不齐,如何筛选有价值图书?当今世界出版3万字说清楚的非要凑20万字,如何提炼知识点以应对知识爆炸?当今世界范围以色列人人均年阅读52本书,美国30多本,中国人如何弯道超车?当今互联网获取知识方式巨变,音视频如何抓住读者兴趣?

我将创办书友会,读书会中会做10个细分读书会,每个分会每年请几十位 名家讲52本书,不同领域的专家分享自己擅长的知识,每个读者可以以书会友, 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。

读书会的知识分享,依托于书。书的好处是已经被编辑、策划过滤过一遍,形成的内容将更加优质,用音频、视频服务文化新消费。

我始终坚信,文化产业有口红效应。知识的需求一直饥渴,而出版业供给则 一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。对于知识、阅读的产生和推广,要有商业力量而非只靠公益,这是文化企业家的价值。

而区块链的经济制度给企业赋予核武器,创造出全新的激励和赋权。让内容创建、分享和使用者共商、共建、共享,打造知识生产者、筛选者和消费者一体 的知识合作社。而不必依赖大资本和创始人。

我有义务、也有信心承担起这份责任,号召组织各路知识精英、阅读达人,将更多、更好的知识内容以音频、视频形式带给大家。

现在我的梦,是用3到5年达到年用户4000万,再造一个互联网文化生态。 上天给我一把剑,让我在世上披荆斩棘(俞恩泰语),仗剑走天涯。 放下笔,忍不住打开当当网,望着“开学季满 100 减 50”,我多希望人生也能满 50 岁减 25......少年心,鬓如霜,还能创辉煌?