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美团大众点评将合并:双方内部人士已确认!

来源:互联网

尽管美团、大众点评官方至今未对两家即将合并的消息给予明确的答复,但第一财经客户端记者从美团和大众点评内部得到的消息是,美团与大众点评合并谈判确有其事,而且已经基本落定。

据了解,美团、大众点评这次合并更多是在其投资人的推动下进行的,而此之前的几个月,滴滴快的、58赶集的类似联姻已经接连上演。

按照目前流传的信息,美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取VIE架构),比例大致为7:4。这个架构意味着大众点评暂时搁置了拆VIE回A股的计划。但鉴于在A股上市的诸多优势,美团、大众点评合并后选择A股的可能性仍然非常大。在人事安排上,新的公司将采取“双CEO”制,大众点评的业务重点是低频、高客单价业务,如婚庆、会展等,不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。

但上述两家公司合并后的具体整合安排并未得到相关人士的确认。

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以“烧钱”补贴见长的O2O市场,各家的钱袋子厚度在如今这个资本“寒冬”很大程度上已经替这些创始人们作出了选择。

于是,多年来一直习惯争锋相对的美团和大众点评终于踩着2015年十一黄金周的尾巴传出了合并的消息。

尽管美团、大众点评官方至今未对两家即将合并的消息给予明确的答复,但《第一财经日报》记者从美团和大众点评内部得到的消息是,美团与大众点评合并谈判确有其事,而且已经基本落定。

值得一提的是,即使拥有王兴这样强势的CEO,在最新一轮融资消息迟迟未能落地的当下,美团要牵手大众点评的消息让业内也并非难以接受。

当市场老大和老二都发现烧钱难以为继的时候,合并已经成为一个习惯性的选择。更可况在此之前的几个月,滴滴快的、58赶集的类似联姻已经接连上演。

“烧钱”烧出来的合并

大众点评创始人兼CEO张涛此前曾在公开场合否认了大众点评和美团合并的猜想。“滴滴和快的是商业模式上重合度非常高的两家公司,对市场的理解也比较一致。目前我们所处这个行业的几个主要的公司,大家对这个行业的看法和应该怎么做,互相之间还是有挺大分歧和差异。这些分歧和差异,在未来可能会越来越明显。并且这个行业的规模,完全容得下好几个重量级的玩家。”

但整体市场的变数是,今年7月以来就放出风声的美团E轮至今消息还没有落地,此外O2O过冬论让投资环境变得不太乐观。

值得一提的是,58+赶集、美团+大众点评的组合在过去的这些年内已经证明,通过大规模的资本补贴战将一家公司先耗死,然后市场产生自然垄断并没有想象的那么容易,特别是在美团、大众点评两家公司都没有上市,而如今的融资环境又不太美妙的情况下,持续大规模的烧钱带来的压力不容小觑。

滴滴快的宣布合并的2015年2月14日,时任快的CEO的吕传伟曾经通过内部邮件给这次合并列出三个理由:恶性的大规模持续烧钱的竞争不可持续;合并是双方所有投资人共同的强烈期望;除了财务因素外,合并后可以避免更大的时间成本和机会成本,新公司可以马上加速开展很多新的业务。

2个月后的4月17日,作为在分类信息领域厮杀10年的老对手,姚劲波和杨浩涌颇为难得的双双出现在媒体面前,为了宣告他们的新身份——58、赶集合并后新公司的联合CEO。

与滴滴快的联姻异曲同工的是,资本依然是促成58赶集合并的重要推手。

“这种合并,如果不在资本层面上有合理解释是不可能达成的,所以最后我们是理智战胜感情。”姚劲波此前接受《第一财经日报》采访时透露,当时两边的投资者比他们两个人还更着急推动这个合并。

更何况团购模式的鼻祖Groupon的遭遇已经验证出以团购为主的商业模式很难成为一门独立的生意,此外,而与大众点评的模式类似的Yelp的市值也蒸发了近80%。

“团购从它诞生那天开始能生存到现在也是个奇迹。作为一个诞生PC时代而不是移动时代的产品,再过个一两年可能任何一个行业团购的概念都会消失或者弱化。”张涛近期接受《第一财经日报》记者独家专访时表示,与电影、酒店、餐饮类似的是,将来每一个行业团购所占的交易比重都会慢慢的变小,如果主要交易来源、收入来源主要来自团购,我觉得必须进行变化和转型。

必须站队的O2O生态

事实上,但就团购网站排名来看,美团、大众点评、糯米网前三名的顺序已经很长一段时间没有变化。

只不过,不管是美团、大众点评还是糯米网,还是已经独立海外上市的窝窝,这批当年的团购网站如今已经更习惯用“O2O”代替“团购”两个字。

事实上,早在2014年5月获得C轮3亿美元投资时,美团网已经宣布从团购网站转型为O2O平台,为此在团购之外,电影、酒店、外卖这三大垂直领域是美团网布局的重点。2015年1月美团网获得D轮7亿美元投资后,美团CEO王兴的野心已经变成“搭平台,建生态”的开放型O2O平台。

今年4月,美团在移动端APP上增加了“上门”的一级频道入口,提供美甲、推拿、美容等上门到家服务,并且在其上门服务开放平台接入了家政、美业、汽车洗护等品类上门服务提供商。

一个月后,到家服务的军团又添了名新成员:大众点评。与美团类似的是,大众点评的新版本也将“到家服务”添加到了一级入口,首批接入的品类包括家政、美甲、美睫、推拿及洗衣5个品类。

而今年7月初宣布将获得百度为期3年200亿注资的糯米要做的也是O2O。对于百度罕见的大手笔投资,李彦宏给出的解释是因为百度糯米承载了百度在移动互联网时代的转型希望。

按照业界普遍的观点是,在美团、大众点评和糯米这三家中,如今的美团在现有条件下资金压力最大。在酒店、电影、外卖这几个O2O高频领域普遍撒网的美团不得不面对的是携程、去哪儿等上市公司以及饿了么等资金能力很强的创业公司。

大众点评被传出上市计划之后,王兴及其团队对于上市似乎依然表现得云淡风轻。

“上市是一个未来一定会发生的事情,但上市并不是最近一两年关注的事情。”按照王兴的表述美团仍然会在2015年按兵不动,“扎扎实实把队伍建设好,把业务做好,把商户服务好。”

但除了积极谋求上市,大众点评的盟友腾讯还在这一领域投资了京东、饿了么等公司。

相比之下,接受了阿里的投资但依然表现得相对独立的美团网,除了应对来自糯米网和大众点评的挑战,还要面对阿里的竞争。毕竟在此之前,自称放了“四年长假”的口碑网已经被阿里和蚂蚁金融宣布将投资60亿元使其“复活”。

“整个O2O的生态合作联盟的格局是谁的联盟力量更大谁会赢,(可以肯定的是)单打独斗必输无疑。”张涛解释道。

美团大众点评合并