7月17日,腾讯网科技中心总监程苓峰一篇《替阎利珉问候马云》的长微博引起轩然大波,文中直指“阎利珉受贿事件”,建议“马先生何不做一个姿态,自罚一年薪水并且为阿里作假和淘宝腐败口头道歉。”同时对马云参股的云锋基金是否与阿里巴巴集团一起参与“回购雅虎股份”提出质疑。该文发出不久,阿里巴巴集团副总裁陶然发布《答阿里编外监督员兼答腾讯程苓峰》一文予以回应,称“我们一如既往欢迎您做我们的义务监督员”,但就上述质疑没有做澄清回应。
质疑
程苓峰:替阎利珉问候马云
回应
陶然:答阿里编外监督员兼答腾讯程苓峰
阎利珉“涉嫌非国家工作人员受贿罪”
前不久阿里巴巴的一则公告让业内震惊。经杭州警方确认,聚划算原总经理阎利珉因“涉嫌非国家工作人员受贿罪”,已被刑事拘留。
聚划算是阿里巴巴集团旗下的团购网站,依托淘宝成为了中国最大的团购网站。这一由淘宝“小二”引发的阿里巴巴腐败案吸引了业内外众多的关注。
从2012年3月被免职到因涉嫌受贿罪被警方刑事拘留,“阎利珉”事件一直处于不断发酵的过程。据阿里巴巴集团证实,阎利珉被免职后仍在阿里巴巴集团工作。但对于他个人问题的调查,一直在阿里集团廉正部和杭州警方的密切配合下持续进行。“如今阎利珉被交出去,与当初的免职已经不同,涉嫌受贿罪意味着阎利珉很难再重返阿里。”阿里内部一名员工如是看待。
实际上,“阎利珉”事件是阿里内部持续强化的廉正调查和预防腐败行动的持续。这个突然行动与当年马云挥泪斩卫哲有那么一点儿相似,阿里巴巴集团对外确认说,在聚划算团队发生的问题上,阎利珉存在重大管理失职行为。但是现在看来,不仅仅是这样。在马云发起的反腐运动中,一直强调“零容忍”的态度,那么阎利珉则是阿里表明立场的最新鲜样本。
马云到底有没有做错
联合睿恳集团董事长兼CEO夏建统指出,中国的企业,要做大做强,似乎总少不了一个环节:杀一儆百式将中高层中送进监狱几个,联想,华为,复星,如今阿里巴巴。“出来混,迟早都要还的!钱是好东西,但一定要取之有道。”南京路特计算机网络工程有限责任公司总经理黄飞跃称。
媒体人程苓峰以“窃钩者诛,窃国者为诸侯”的比喻直指马云软肋。认为淘宝划算的总经理阎利珉就是窃钩者,并表示在淘宝店小二收回成风的业内,将处于高层与底层中间的
阎利珉法办,称“这符合(马云)‘政治正确’的最高原则”。建议马云“自罚一年薪水并且为阿里作假和淘宝腐败口头道歉。”
在《替阎利珉问候马云》一文中,程苓峰指出,“马云个人领头创立了云锋基金,还高调以自己名字命名。这家基金在2010年和阿里巴巴同时投资了搜狗。也没有被质疑。就像一个VC用公家的钱投资了一个企业同时也找了几个朋友凑钱入股,这是一个会被行业和公众拷问的行为。你必须回答:你有没有以公家的钱为要挟而使私人得益,你如何自证清白。办公事兼谋私利是大忌,惯常的做法是必须避嫌。但马云不避嫌,用基金的形式拉了几个人公开做,玩阳谋。”
很快这一长微博在网上掀起风波,阿里巴巴集团副总裁陶然抛出一文《答阿里编外监督员兼答腾讯程苓峰》做一回应。
陶然表示,“批评一家公司是他的权力,但动辄把他认为或者需要的公司的错误,归结到领导人的人品和人格,并孜孜不倦的对此冷嘲热讽,是不客观也不公允的。就如我不能把腾讯的种种痛苦和混乱归结为马化腾的人品和性格,并要求马化腾也自罚一年薪水,公开道歉,然后还做ceo一样。”
针对程苓峰认为阿里巴巴“病的不轻”,陶然称“我们还是那句话,如果坚持企业文化是一种病,我们愿意病入膏肓。”并邀请程苓峰做阿里巴巴的监督员,“我们一如既往欢迎您做我们的义务监督员,让我们时时刻刻知道这世界还如此自孜孜不倦诲人不倦匪夷所思。”
不过就程苓峰关于阿里巴巴推出搜狗战略投资者时,云峰基金为何没有推出,是否意味着马云作为个人投资者在此项交易中有既得利益之嫌,以及云锋基金参与“回购雅虎股份”的传闻,陶然没有做回应。
以下刊出程苓峰与阿里巴巴集团副总裁陶然,麦芒对针尖式的问答。
质疑
程苓峰:替阎利珉问候马云
程苓峰,媒体人,腾讯网科技中心总监。博客联盟云科技和《创业家》杂志的发起人之一,任职过《中国企业家》、网易。
窃钩者诛,窃国者为诸侯。
淘宝聚划算的总经理阎利珉就是窃钩者,他因为受贿而被抓进了牢房。这是阿里巴巴声称的大型反腐运动“首份答卷”。但不是阎利珉一个人受贿,淘宝店小二受贿成风早是业内公开的秘密,否则也不会大动肝火搞运动。独独一个夹在高层和底层之间的中层被法办了。这符合了“政治正确”的最高原则。去年是阿里作假成风,CEO下台,今年是淘宝腐败成风,当然不能有第二个CEO再下台,否则就会有人问马云“你干嘛去了”。于是抓了个根基不稳、刚刚得势的总经理。可他负得了多大责呢。
那窃国者可能是谁。
马云个人领头创立了云锋基金,还高调以自己名字命名。这家基金在2010年和阿里巴巴同时投资了搜狗。也没有被质疑。就像一个VC用公家的钱投资了一个企业同时也找了几个朋友凑钱入股,这是一个会被行业和公众拷问的行为。你必须回答:你有没有以公家的钱为要挟而使私人得益,你如何自证清白。办公事兼谋私利是大忌,惯常的做法是必须避嫌。但马云不避嫌,用基金的形式拉了几个人公开做,玩阳谋。
现在阿里巴巴作为战略投资者退出搜狗,而云锋基金没有退出。搜狗处于上升期,现在估值2.4亿美金,过两年上市瞄准20亿。阿里巴巴退出了,云锋等着大赚。一个在华尔街做基金的朋友谈到这个事情时说:中国企业家要成长,必须想清楚什么是该拿的什么是不该拿的。这个问题,阎利珉搞不清楚,进了牢房。马云貌似也不太清楚,但岿然不动赚大钱。这种事情从古到今一直存在。
这样做没有违法,却犯下大忌。某位IT公司总裁在微博上评论:聪明把戏,豺狗寻腥;不违时法,却逆商道。当然,这不是马云第一次,看起来也绝不会是最后一次犯忌。
故事还没完。跟一个股票分析师朋友聊起这个事,他透露阿里巴巴正在做的所谓的“回购雅虎股份”并非阿里集团一家,云锋基金也参加。而媒体以及阿里员工一直以为就只有阿里集团回购。马云先生是否应该就此回答一下:这是否属实?如属实,云锋基金到底有何天资禀赋能跟阿里巴巴一起投资搜狗和回购雅虎?你别说是因为云锋这个名字起得好。你个人在阿里的股份比较低,很多人因此赞你懂得分享。但现在看起来不是这样。
其实并不大奢望能够得到一个有信服力的回答。只是期望你对阎利珉下手轻一点。你也许同意,他负不了那个大责任。去年阿里集团下面另一家公司阿里巴巴也是大面积造假,你让CEO卫哲引咎辞职。这让人感觉阿里的运动就是一个厚黑的套路:最高层当警察抓贼,高层拿着退休金默不做声全身而退,中层就法办。总之老板没错,错的都是下面人。离老板近就相对安全,夹心层最惨。阎利珉进了牢房,借此吓吓员工就好了。让他早点回家,你会挽回些人心。
想建议马先生何不做一个姿态,自罚一年薪水并且为阿里作假和淘宝腐败口头道歉。有老员工诉说,“没有底线的忠诚”的文化需要对一次次的系统性造假和腐败负责,而文化是你造就的。即使道歉你也还是CEO,亏掉一年薪水远远不及云锋基金给你带来的丰厚回报,你也说过,钱到了一定数目就不属于自己都属于社会。但这样做你就不会彻底伤掉阿里人的心。我知道认错很难,尤其是一个一贯光荣正确高尚的神。惯性很难改变。有人说“马云是马云的袈裟,需要的时候穿上它”。其实我担心你很长时间没有见到过自己皮肤的颜色了,这件袈裟穿得太久已经成为你身体的一部分,揭下来是要流点血的。
相信你和你的公关团队知道一点,你的神的形象和地位在行业里早就倒塌。那么多企业家和媒体人都公开指责过你,除了被云锋基金捆绑了利益的那几位“铁杆”,你中国企业家俱乐部的盟友没有一个站出来为你说过一句话。支付宝事件和VIE事件以及阿里退市,你伤害了合作伙伴、伤害了中国风险投资业和创业者、伤害了你的投资者、伤害了中国企业在国门外的声誉、也辜负了信你为神的小股民。其实如果在商言商,很多人不会感到气氛很多指责不会发生。坏就坏在你总想证明自己是神,总用一个新的错误去掩盖上一个错误。你是个强大的商人,但那件曾经为你带来好处的袈裟是现在伤害你最深最重的东西。成于斯败于斯。
但可能你和你的团队却还没有正视到这一点,你的神的形象和地位在阿里员工心里也在坍塌之中。他们不是瞎子聋子白痴,他们能看能听能想。不能忽视作为一个正常人所会具有的正常的想法和情绪。这种状态对阿里的执行力和企业文化是一个来自内部的瓦解。本来,阿里的文化要求上下级非常信任,职员是有一个共同的信仰并协同工作。但如果他们对你的信任难以维持,又如何信任上下左右。当他们看到是一个中层被杀鸡儆猴,有人欢喜有人忧愁,他们就走上了一条怀疑的不归路。实际上有些人已经在这条不归路上走了很久,你也看到了,他们作假和贪腐。这些人不相信明天只相信现在,不相信使命只相信到手的钱财。
阿里的公关人员曾经电话要求我只批评阿里公司而不要再批评马云个人。我当时觉得有道理就答应了,毕竟CEO是给公司卖命。但最近的迹象显示,你已经不再和阿里集团合一,你有独立的利益,甚至因为你的独立利益可能已经伤害到阿里集团。所以我第一次借着一个牢房里的阿里员工的面子来问候你。也借此提醒所有人你微妙的身份。
当然这些文字很可能不会改变哪怕一丁点的现实。你太强大,这是你能伤害那么多人的原因,更是你伤害这些人之后还能看起来毫发无损的原因。当然你心里会难受。这一点你知道、我知道,你也知道我为什么知道。我的小想法是,让一种思路和情绪进入所有看过这篇文章的人的脑袋里。他们什么也不说但心里种下了一颗种子。情绪不被表达的时间越长,累积的越深,所蕴藏的势能就越大。它们会在不经意间释放,造成各种看起来不大但实际影响深远的效果,也可能在某个时点爆发。你也许会同意这样一个辩证法:一个力量越强大,被它暂时Hold住的力量在积累后的爆发就越强大。
回应
陶然:答阿里编外监督员兼答腾讯程苓峰
陶然 阿里巴巴集团副总裁
我给程苓峰打过电话,我和他都在中国企业家工作过,他做记者时,我跟他沟通也最多。我当时的意思是,批评一家公司是他的权力,但动辄把他认为或者需要的公司的错误,归结到领导人的人品和人格,并孜孜不倦的对此冷嘲热讽,是不客观也不公允的。就如我不能把腾讯的种种痛苦和混乱归结为马化腾的人品和性格,并要求马化腾也自罚一年薪水,公开道歉,然后还做ceo一样。
我还是叫腾讯程苓峰比较合适,因为他一会是腾讯,一会是程苓峰。腾讯程苓峰的名气几乎与阿里发展同步,不缺席阿里发展的每个阶段。比我们的员工都勤奋,也拼命。我的一些朋友也认为,似乎腾讯程苓峰在腾讯的全部价值,就在于写和评论,定义和定性阿里巴巴。李一被质疑的时候,他认为马云装神弄鬼搞宗教崇拜,并把宗教这一套唯心论、神秘主义、个人崇拜,得心应手用于企业内部,形成马云教,人不人鬼不鬼。幸亏时间慢慢过去,腾讯程苓峰现在微博上乐衷的也是普及推广传授辟谷的种种好处。总之阿里学习道教就是人不人鬼不鬼别有用心走火入魔乌烟瘴气,而腾讯程苓峰普及道教就是亦人亦神普渡众生人皆向往大家和谐天下太平寿与天齐。
腾讯程苓峰认为阿里病了,病的不轻。我们还是那句话,如果坚持企业文化是一种病,我们愿意病入膏肓。当然腾讯程苓峰还会说,你众叛亲离,貌合神离,你公关,你公关,你公关,嗯,我们人心涣散众叛亲离我公关,我公关,我公关,没有记错的话,我在这种非人的环境下工作年限比腾讯程苓峰久多了。恩,我就价值观。
腾讯程苓峰看阿里反腐,腾讯程苓峰看阿里体系调整,得出的结论是要替天行道,种下一颗种子,让民智觉醒,让星星之火可以燎原。我想这也是腾讯程苓峰工作过于专注的原因,因为他的工作只是阿里巴巴。他眼里,心里,笔下,嘴巴里只有阿里巴巴。马化腾关于近期企业文化的痛和思考,关于组织架构的痛和思考,我们都在认真学习呢,腾讯程苓峰不知道。你不知道腾讯的文化和组织架构的痛有多深,纠结有多深啊。因为你的眼里只有阿里巴巴。
腾讯程苓峰看阿里巴巴股份结构变化,看云峰基金,看支付宝,腾讯投资总监程苓峰看到窃钩者诛窃国者为诸侯,你是在看三国啊还是在看三国啊还是在看水浒传。按道理这是腾讯程苓峰的本职工作啊总得有些着调啊有些着调啊有些十三不靠。因为他的本职工作只是盯紧阿里巴巴。
其实吧,腾讯程苓峰明白。马云不是神,没有人是神。但是灭神容易,骂人犯法。其实腾讯程苓峰明白,马云的本心,但是诛心容易,攻击犯法。且没人看。可是腾讯程苓峰,不是每件事情都是朝阳公园,不是每个法院都是南山法院。不是每个社会都是三国演义啊都是三国演义啊戊戌政变。行吧,如果愿意,我们公司愿意聘请您做我们的的工作监督员。这样可以实时提醒我们,不要犯如此荒诞和愚蠢的错误。
行吧,如果腾讯程苓峰不愿意,我们一如既往欢迎您做我们的义务监督员,让我们时时刻刻知道这世界还如此自孜孜不倦诲人不倦匪夷所思。
谢谢。